投資の概要

投資時期:2014年 3月 譲渡時期:2017年 4月 案件タイプ:事業継承 案件経緯:銀行 保有比率:26.2% ステータス:Exit済み ファンド:×号ファンド

投資の経緯/投資後の取組

投資の経緯
三浦印刷は、カタログ、冊子、ポスター等の商業印刷に強みを持つ歴史のある上場(当時)印刷会社です。同社が紙離れで縮小する印刷マーケット環境にある中、アスパラントグループは、収益性向上をテーマに投資させていただきました。

投資後の取組
インフラ整備

  • 計数管理体制構築
  • 会議体の設計/運営
  • 企業基盤の整備(基幹システムの刷新)

合理化

  • 生産性改善-コスト削減(内製化率向上による外注費削減)
  • 価格戦略(数字の可視化及び営業/製造部門間の共有による適切な価格設定/受注判断)

成長支援

  • 営業支援/販路拡大他-営業支援(高マージン事業の製販の対応強化)

Exit
2017年、製紙業界大手の大王製紙の印刷分野強化/拡大のニーズに合致し、TOBにより非公開化、同社の完全子会社となりました。

インタビュー

森澤氏(製造)

商業用印刷を中心に事業を展開している三浦印刷株式会社。 次期代表を決めないといけない中ですぐに任せられる人材がいないため事業継承が出来ない状況であった。その中で事業継承を経て自立支援を行うアスパラントグループに依頼したところ業績も伸ばしかつ次期代表がしっかりと舵を取れる土台作りに成功。 その詳細に迫ります。

大橋氏(営業)

商業用印刷を中心に事業を展開している三浦印刷株式会社。 次期代表を決めないといけない中ですぐに任せられる人材がいないため事業継承が出来ない状況であった。その中で事業継承を経て自立支援を行うアスパラントグループに依頼したところ業績も伸ばしかつ次期代表がしっかりと舵を取れる土台作りに成功。 その詳細に迫ります。

藤村氏(企画/部門別採算)

商業用印刷を中心に事業を展開している三浦印刷株式会社。 次期代表を決めないといけない中ですぐに任せられる人材がいないため事業継承が出来ない状況であった。その中で事業継承を経て自立支援を行うアスパラントグループに依頼したところ業績も伸ばしかつ次期代表がしっかりと舵を取れる土台作りに成功。 その詳細に迫ります。

見出しタイトル(なければトルツメ)

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見出しタイトル(なければトルツメ)

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